Entrevista con Emilie Jansingh, Responsable de Calidad de Proveedores y Laboratorios

Breve entrevista con Emilie Jansingh, Responsable de Calidad de Proveedores y Laboratorios, donde nos habla de su trayectoria en Elis.

¿Cuál es tu papel en Elis?

Soy Responsable de Calidad de Proveedores y Laboratorios desde abril de 2020.

¿Cuáles son sus desafíos en términos de abastecimiento responsable?

Para el grupo Elis, controlar la cadena de suministro desde Europa hasta Asia es un verdadero desafío económico pero también un desafío de responsabilidad social, ambiental y legal.

Como parte de la aplicación del deber de vigilancia, el papel de los equipos de compras y del responsable de calidad de proveedores es asegurar que nuestros proveedores cumplen los requisitos en materia de derechos humanos, legislación laboral, medioambiente y lucha contra la corrupción.

También debemos prestar atención a la evolución de las leyes a nivel europeo. Por ejemplo, Francia tiene la ley relativa al deber de vigilancia que se adoptó en 2017. A partir de enero de 2023, Alemania también pondrá en vigor una ley denominada "Ley de la cadena de suministro" que define el marco en el que las empresas deben garantizar la protección de los derechos humanos y medio ambiente en las cadenas de suministro. Por lo tanto, es clave poder anticiparnos a estos nuevos requisitos desarrollando nuestros procesos. Por ello, la colaboración interna con los compradores locales ubicados en los países del grupo, pero también con nuestros proveedores, es fundamental.

¿Qué enfoque utilizas para garantizar el abastecimiento responsable?

Elis ha construido su éxito y crecimiento sobre sólidos valores: respeto, ejemplaridad, integridad y responsabilidad. Estos valores siempre han sido el ADN del Grupo y siguen siendo el marco de referencia que guía las acciones de Elis e inspira sus decisiones.

Estos valores pertenecen a un marco más amplio que también se reconoce e implementa en Elis: la Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño, la Convención Europea sobre los Derechos del Hombre y la ONU Global Compact (UNGP), al que Elis se adhirió en 2006, así como los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Trabajo en estrecha colaboración con los equipos de compras tanto en la búsqueda de nuevos proveedores como en el seguimiento de la cartera existente.

Nuestro enfoque se basa en un análisis de riesgos que integra la ubicación geográfica de los proveedores y el impacto estratégico del proveedor para el Grupo. También trabajamos en asociación con ciertos proveedores para desarrollar nuevas tecnologías o enfoques para lograr nuestros objetivos de RSC.

Además, se ha puesto en marcha un proceso de cualificación de todos los nuevos proveedores del grupo para asegurar que se cumplen los requisitos de RSC del grupo Elis antes de entablar relaciones comerciales.

¿Qué herramientas están disponibles?

Desde 2019, el grupo cuenta con un código de conducta de proveedores que es un elemento importante de los contratos marco firmados con nuestros proveedores.

Elis exige auditorías de RSC a sus proveedores con el apoyo de un socio acreditado. En 2021 se realizaron 19 auditorías y ya llevamos 15 en2022.

Los planes de acción resultantes son la base de las áreas de mejora de nuestros proveedores. Es a través de este seguimiento específico y regular que podemos reclamar asociaciones basadas en la confianza, la ética y la responsabilidad, la integridad y los valores duraderos.

 ¿Cuáles son las ambiciones del grupo para ir más allá?

Mantener la confianza establecida con nuestros proveedores en un enfoque colaborativo de mejora continua, desarrollar este enfoque en todas las familias de compras, utilizar una herramienta de gestión más integrada y forjar cada vez más alianzas con nuestros proveedores para enfrentar los desafíos del mañana.